Dr. Omar Mejía R.
Directo
Experto en Transformación Digital
Soy el Dr. Omar Mejía Rodríguez, un experto en el campo de la Transformación Digital con más de 20 años de experiencia como consultor. A lo largo de mi carrera, he desarrollado una comprensión profunda y aplicado tecnologías digitales para mejorar la competitividad y eficiencia de las empresas. Mi trayectoria comenzó en el Centro de Investigación CIATEC del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), y he tenido el privilegio de fundar Xion Grupo Consultor, participando activamente en proyectos con más de 600 empresas, instituciones y centros de investigación.
Mi primer acercamiento significativo con la transformación digital fue a través de un proyecto conjunto entre CONACYT y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO). En este proyecto, desarrollamos la metodología Digitex, implementada en 15 empresas del sector textil y de la confección. Esta experiencia inicial marcó el inicio de mi inmersión en el estudio y aplicación de la transformación digital en diversas industrias.
Posteriormente, inicié mi doctorado, investigando en profundidad los procesos de transformación digital y desarrollando mi tesis titulada “Transformación Digital Incremental (TDI): Metodología para la Mejora Continua en Empresas Mexicanas”. Esta tesis presenta una metodología diseñada para mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación gradual de tecnologías digitales.
La metodología TDI que desarrollé tiene como objetivo principal optimizar procesos, reducir costos y fomentar una cultura de innovación en las empresas, asegurando una adaptación rápida a los cambios del mercado y manteniendo su competitividad. El enfoque de la TDI se centra en tres fases principales: Diagnóstico, Implementación y Cierre.
En la fase de Diagnóstico, evalúo el estado actual de la empresa y su madurez digital mediante un análisis exhaustivo que incluye la estructura, procesos, tecnología y cultura organizacional. También realizo un análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y utilizo modelos de madurez digital para medir el nivel de adopción tecnológica. Los resultados esperados de esta fase incluyen un informe detallado del estado actual de la empresa y una línea base para medir el progreso durante la transformación digital.
La fase de Implementación se centra en el desarrollo y despliegue gradual de soluciones tecnológicas, asegurando una adopción efectiva y la integración con los sistemas existentes. Proporciono capacitación y soporte continuo a los empleados, e implemento estrategias de gestión del cambio para superar la resistencia organizacional y fomentar una cultura de innovación. Los resultados esperados de esta fase son soluciones tecnológicas implementadas y operativas, con empleados capacitados y adaptados a los nuevos procesos y tecnologías.
En la fase de Cierre, mido el impacto de las soluciones implementadas mediante indicadores clave de rendimiento (KPI). Recolecto y analizo datos de desempeño, e implemento un ciclo de mejora continua para asegurar la sostenibilidad de las mejoras. Los resultados esperados incluyen un sistema de mejora continua que asegura la relevancia y efectividad de las soluciones digitales implementadas.
Mis investigaciones y la metodología desarrollada han demostrado ser extremadamente eficaces. Las empresas que han adoptado la TDI han experimentado mejoras significativas en la eficiencia operativa, reducción de costos y satisfacción del cliente. La adopción de una cultura de innovación ha permitido el desarrollo de nuevos productos y servicios, manteniendo a las empresas competitivas en el mercado.
Además de mi labor como consultor, participo activamente en la academia, impartiendo cursos sobre transformación digital en instituciones como ITESO. También he contribuido a la creación de planes de estudio para la carrera de Administración Digital, ayudando a preparar a futuras generaciones de profesionales para enfrentar los desafíos de la era digital.
En resumen, como experto en transformación digital, he desarrollado una trayectoria destacada que combina la práctica profesional con la investigación académica. Mi metodología de Transformación Digital Incremental ha demostrado ser una herramienta eficaz para guiar a las empresas mexicanas en su transición hacia un entorno digital, permitiéndoles adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mejorar su desempeño general. Mi contribución al campo de la transformación digital no solo ha beneficiado a las empresas con las que he trabajado, sino que también ha dejado una marca significativa en la formación de nuevos profesionales en este ámbito.
